
DEFINICIÓN
Es el proceso atreves del cual un negocio o empresa identifica su necesidades actuales y futuras sobre la mano de obra, para de esta forma poder diseñar una estrategia adecuada para satisfacer dicha necesidad.
También se puede decir que es una técnica sistemática que determina la provisión y demanda de empleados en una organización; la cual, puede surgir por diferentes motivos dentro de los más esenciales se encuentran los siguientes aspectos:
Para las necesidades futuras: para decidir cuantas personas y con qué habilidades la empresa necesita complementar su fuerza laboral.
Para balances futuros: comparar el número de empleados de la empresa y los que en realidad necesita la empresa.
Para el desarrollo de empleados: consiste en asegurarse que la compañía cuente con personal estable en cuanto a efectividad y producción (habilidades, conocimientos, destrezas, etc)
Para reclutamiento o despidos de personal.
Asimismo la planeación de los recursos humanos consiste en definir las metas de la organización, establecer la estrategia general para alcanzar y trazar los planes para la integración y coordinación de la organización.
OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Coordinar sus actividades, cooperara y hacer lo necesario para conseguir las metas
Considerar los impactos de los cambios y preparar las respuestas que convenga
Reducir la superstición y desperdicio de actividades
Establecer metas y criterios de control
Identificar las desviaciones importantes y emprender las medidas correctivas adecuadas
Nota: los objetivos deben ser divulgados en toda la organización para que todos sepan a donde se dirigen; así como también se deben publicar los avances.

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