contribución valiosa para el logro de los objetivos organizacionales. Dichas personas deben de seguir ciertos lineamientos o procesos de integración a una empresa.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL.
Esta parte de la parte de la dotación del personal tiene muchos requisitos los cuales tienen como
objetivo principal, orientar al responsable de esta función sobre el tipo de conducta que debe
adoptar al respecto; así pues algunos de esos requisitos o aspectos que se deben abordar
primordial mente son:
La requisición o solicitud al departamento de personal: este es un documento que ha sido emitido
por el departamento de la empresa solicitante al departamento de recursos humanos; dicho documento debe contener los siguientes puntos sobre el puesto a reclutar:
a) Unidad orgánica o área de especialización
b) Edad del candidato
c) Grado mínimo de estudios,
d) Experiencia
e) Salario, entre otros.

ANÁLISIS DE PUESTO
Consiste en elaborar una descripción detallada de las tareas de un puesto, determinar las relaciones que ese tenga con otros puestos, y definir los conocimientos, habilidades y capacidades necesarias para que un empleado lo desempeñe satisfactoriamente. El reclutador debe tener bien claras cuáles son las necesidades del puesto a cubrir, determinando lo siguiente:
a) Qué actividades aplica un puesto
b) Qué tipo de individuo debería ser contratado para ejecutar el trabajo.
De todo lo anterior se deriva el siguiente concepto: Reclutamiento de Personal
El reclutamiento es el conjunto de procesamientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Lo cual abre paso a la identificación del talento, ya que este proceso tiene como objetivo ubicar e interesar a candidatos a llenar las vacantes de la organización. Inicia con la búsqueda y termina con el recibimiento de las solicitudes de empleo.

No hay comentarios.:
Publicar un comentario